
ИС МЕГАНОРМ: примечание. Нумерация подпунктов дана в соответствии с официальным текстом документа. |
Примеры: 1 При оценке в процентах степени реализации конкретного средства защиты информации, такого как шифрование жесткого диска ноутбуков результат оценки в начале, вероятно, будет менее 100%. При достижении и сохранении результата на уровне 100%, можно сделать вывод, что информационные системы полностью внедрили меры обеспечения ИБ, относящиеся к этому показателю, и оценки можно переориентировать на другие средства контроля и управления, требующие улучшения. 2 При внедрении новой СМИБ организация прежде всего должна стремиться к тому, чтобы высшее руководство присутствовало при проверке и на других возможных совещаниях. Запланированный (или предполагаемый) результат в этом случае - полное посещение всех собраний, за исключением болезней и разрешенного отсутствия по ранее взятым обязательствам. Показатель - это простое отношение количества присутствующих к количеству тех, кто должен присутствовать с возможной поправкой на отсутствовавших по уважительной причине. Сначала результат такой оценки может указывать на недостаточное посещение. Однако со временем результат должен достичь и оставаться близким к запланированной цели. На этом этапе организация должна начать концентрировать свои усилия по оценке показателей эффективности (см. 7.3). |
Примеры: 3 Не секрет, что большая часть инцидентов ИБ происходит из-за использования известных уязвимостей. Чем больше число известных уязвимостей и чем дольше они не устранены, тем выше вероятность их использования соответствующими источниками угроз и тем больше подверженность риску. Показатель эффективности может помочь организации определить подверженность рискам, связанным с такими уязвимостями. 4 Учебный курс может иметь конкретные цели обучения для каждого отдельного элемента курса. Показатель эффективности может помочь организации определить, насколько каждый обучаемый понимает каждый урок и насколько он способен применить свои новые знания и навыки. Такие показатели обычно требуют нескольких совокупностей данных, таких как результаты тестов после обучения; изучение данных об инцидентах, связанных с темами обучения; или анализ обращений в службу поддержки, связанных с темами обучения. |
ИС МЕГАНОРМ: примечание. Нумерация подпунктов дана в соответствии с официальным текстом документа. |

Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Конкретный идентификатор |
Информационная потребность | Доминирующая потребность в отношении данного показателя |
Показатель оценки | Как описывается результат оценки защищенности, как правило, с использованием таких слов, как "процент", "число", "частота" и "среднее" |
Формула/выигрыш | Как должен оцениваться показатель - формула или выигрыш |
Цель | Желаемый результат оценки защищенности, например, этап или статистический показатель или набор пороговых значений. Обратите внимание, что для обеспечения непрерывного достижения цели может потребоваться постоянный мониторинг |
Доказательство реализации | Доказательство, подтверждающее, что оценка защищенности выполнено, помогает определить возможные причины плохих результатов и обеспечивает входные данные для процесса. Данные для ввода в формулу |
Частота | Как часто данные должны собираться и передаваться. В отдельных случаях может быть несколько частот |
Ответственные стороны | Лицо, ответственное за сбор и обработку данных для показателя. По крайней мере, необходимо определить владельца информации, сборщика информации и потребителя оценки защищенности |
Источник данных | Потенциальными источниками данных могут быть базы данных, инструменты мониторинга, другие подразделения организации, внешние организации или специфические конкретные должностные функции |
Формат представления в отчете | Как показатель должен суммироваться и быть представлен в отчете, например, в виде текста, чисел, графически (круговая диаграмма, линейная диаграмма, гистограмма и т.д.), как часть "панели инструментов" или в другой форме представления |

Связанные процессы СМИБ и меры обеспечения ИБ (номер раздела или номер меры обеспечения ИБ в ИСО/МЭК 27001) | Название конструкции оценки защищенности |
5.1, 7.1 | B.2 Распределение ресурсов |
7.5.2, A.5.1.2 | B.3 Пересмотр политик |
5.1, 9.3 | B.4 Обязательства руководства |
8.2, 8.3 | B.5 Подверженность рискам |
9.2, A.18.2.1 | B.6 Программа аудита |
10 | B.7 Действия по улучшению |
10 | B.8 Стоимость инцидентов безопасности |
10, A.16.1.6 | B.9 Анализ инцидентов информационной безопасности |
10.1 | B.10 Реализация корректирующих действий |
A.7.2 | B.11 Обучение СМИБ или ознакомление с СМИБ |
A.7.2.2 | B.12 Обучение информационной безопасности |
A.7.2.1, A.7.2.2 | B.13 Согласие с политикой информационной безопасности |
A.7.2.2 | B.14 Эффективность информационно-просветительских кампаний СМИБ |
A.7.2.2, A.9.3.1, A.16.1 | B.15 Подготовленность к социальной инженерии |
A.9.3.1 | B.16 Качество паролей, задаваемых вручную |
A.9.3.1 | B.17 Качество паролей, задаваемых автоматизировано |
A.9.2.5 | B.18 Пересмотр прав доступа пользователя |
A.11.1.2 | B.19 Оценка системы контроля физического доступа |
A.11.1.2 | B.20 Эффективность контроля физического доступа |
A.11.2.4 | B.21 Управление периодическим техническим обслуживанием |
A.12.1.2 | B.22 Управление изменениями |
A.12.2.1 | B.23 Защита от вредоносного кода |
A.12.2.1 | B.24 Антивирус |
A.12.2.1, A.17.2.1 | B.25 Общая доступность |
A.12.2.1, A.13.1.3 | B.26 Правила брандмауэра |
A.12.4.1 | B.27 Анализ файлов журналов |
A.12.6.1 | B.28 Конфигурация устройств |
A.12.6.1, A.18.2.3 | B.29 Тестирования на проникновение и оценка уязвимости |
A.12.6.1 | B.30 Уровень уязвимости организации |
A.15.1.2 | |
A.16 | B.32 Эффективность менеджмента инцидентов информационной безопасности |
A.16.1 | B.33 Тенденция инцидентов безопасности |
A 16.1.3 | B.34 Регистрация событий безопасности |
A.18.2.1 | B.35 Процесс анализа СМИБ |
A.18.2.3 | B.36 Устранение уязвимостей |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Количественная оценка ресурсов, выделяемых на информационную безопасность, по сравнению с первоначальным бюджетом |
Показатель оценки | Распределение ресурсов, выделяемых на информационную безопасность (внутренний персонал, персонал по контракту, оборудование, программное обеспечение, услуги) в рамках годового бюджета |
Формула/выигрыш | Выделенные ресурсы/использованные ресурсы в течение запланированного периода времени |
Цель | 1 |
Доказательство реализации | Мониторинг ресурсов информационной безопасности |
Частота | Ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджер по информационной безопасности Сборщик информации: менеджер по информационной безопасности Заказчик информации: совет директоров |
Источник данных | Бюджет информационной безопасности Эффективные расходы на информационную безопасность Отчеты об использовании ресурсов информационной безопасности |
Формат представления в отчете | Лепестковая диаграмма с категорией ресурса на каждой оси и двойной индикацией выделенных и используемых ресурсов |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Чтобы оценить, пересматриваются ли через запланированные промежутки времени политики информационной безопасности или производятся значительные изменения |
Показатель оценки | Процентная доля пересмотренной политики |
Формула/выигрыш | (Количество политик информационной безопасности, которые были рассмотрены в предыдущем году)/(Количество действующих политик информационной безопасности) x 100 |
Цель | Зеленый уровень: > 80%, Оранжевый >= 40%, Красный < 40% |
Доказательство реализации | История редакции документа с указанием пересмотра документа или списка документов с указанием даты последнего пересмотра |
Частота | Сбор данных: в соответствии с запланированным интервалом пересмотра (например, ежегодно или после значительных изменений) Отчет: после каждого сбора данных |
Ответственные стороны | Владелец информации: владелец политики, который утвердил ответственность руководства за разработку, проверку и оценку политики Сборщик информации: внутренний аудитор Потребитель оценки защищенности: главный специалист по информационной безопасности |
Источник данных | Обзор плана политик, история политики безопасности, список документов |
Формат представления в отчете | Круговая диаграмма для текущей ситуации и линейная диаграмма для представления эволюции соответствия |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить обязательства и действия руководства по анализу информационной безопасности в отношении действий проверки со стороны руководства |
Показатель оценки | Проведенные на сегодняшний день совещания руководства по анализу; средний уровень участия руководства в совещаниях по анализу на сегодняшний день |
Формула/выигрыш | Разделите [проведенные совещания по рассмотрению руководством] на [запланированные совещания по рассмотрению руководством]; Рассчитайте среднее значение и стандартное отклонение всех показателей участия в совещаниях руководства |
Цель | Показатель a): для вывода о достижении цели значение показателя должно быть от 0,7 до 1,1. В этом случае никаких действий не требуется. Даже если он снижается, для констатации успеха он должен быть больше 0,5; Показатель b): вычисленные доверительные интервалы, основанные на стандартном отклонении, указывают на вероятность достижения фактического результата, близкого к среднему уровню участия. Очень большой доверительный интервал предполагает потенциально большие усилия и необходимость планирования на случай непредвиденных обстоятельств для решения проблемы |
Доказательство реализации | Для встреч по анализу управления необходимо: 1.1 Подсчитать количество встреч, запланированных на сегодняшний день; 1.2 Для каждой встречи по состоянию на сегодняшний день подсчитать количество менеджеров, планировавших участвовать и добавить новую строчку со значением по умолчанию для незапланированных спонтанных собраний; 2.1.1 Подсчитать запланированные встречи на сегодняшний день; 2.1.2 Подсчитать не запланированные встречи, проведенные до настоящего времени; 2.1.3 Подсчитать перенесенные собрания, проведенные до настоящего времени; 2.2 Для всех проведенных собраний подсчитать количество принимавших участие менеджеров |
Частота | Сбор данных: ежемесячно; анализ: Ежеквартально; отчет: ежеквартально; пересмотр оценки защищенности: пересматривать и обновлять каждые 2 года; период оценки защищенности: применимо 2 года |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджер системы качества (при условии объединенной системы управления СМК и СМИБ); сборщик информации: менеджер по качеству; менеджер по информационной безопасности; потребитель оценки защищенности: руководители, отвечающие за СМИБ; менеджер системы качества |
Источник данных | План/график анализа управления информационной безопасностью; обзоры и протоколы встреч менеджмента по анализу управления |
Формат представления в отчете | Линейная диаграмма, отображающая индикатор с критериями для нескольких периодов сбора данных и отчетности с отчетом о результатах оценки защищенности. Количество периодов сбора данных и отчетных периодов должно быть определено организацией |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценка подверженности организации рискам информационной безопасности |
Показатель оценки | Высокие и средние риски за пределами допустимого порога; своевременный анализ высоких и средних рисков |
Формула/выигрыш | Должен быть определен порог для высоких и средних рисков, а в случае превышения порога ответственные стороны должны уведомляться; количество рисков без обновления статуса |
Цель | 1 |
Доказательство реализации | Обновленный реестр рисков |
Частота | Сбор данных: минимум ежеквартально; отчет: каждый квартал |
Ответственные стороны | Владелец информации: сотрудники службы безопасности; сборщик информации: сотрудники службы безопасности |
Источник данных | Реестр информационных рисков |
Формат представления в отчете | Тенденция высоких рисков; тенденция принятых высоких и средних рисков |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Полнота программы аудита |
Показатель оценки | Общее количество выполненных проверок по сравнению с общим количеством запланированных проверок |
Формула/выигрыш | (Общее количество выполненных проверок)/(Общее количество запланированных проверок) x 100 |
Цель | > 95% |
Доказательство реализации | Мониторинг программы аудита и связанных с ней отчетов |
Частота | Ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: Менеджер по аудиту; сборщик информации: Менеджер по аудиту; потребитель оценки защищенности: Высшее руководство |
Источник данных | Программа аудита и аудиторские отчеты |
Формат представления в отчете | Диаграмма тенденций, связывающая соотношение выполненных и запланированных аудитов для каждого года выборки |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Проверить состояние мероприятий по улучшению и управление ими в соответствии с планами |
Показатель оценки | Процент действий по расписанию, затратам и качеству (то есть по требованиям) по отношению ко всем запланированным действиям; На начало периода действия должны быть запланированными (то есть быть готовыми к выполнению и выполняемыми) |
Формула/выигрыш | [(Действия по расписанию, затраты и качество)/(Количество действий)] x 100 |
Цель | 90% |
Доказательство реализации | Мониторинг состояния каждого действия |
Частота | Ежеквартально |
Ответственные стороны | Владелец информации: отдел управления проектами; сборщик информации: отдел управления проектами; потребитель оценки защищенности: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Соответствующие планы проекта |
Формат представления в отчете | Список всех соответствующих действий и их статус (фактическое время, затраты и прогноз качества по сравнению с запланированными) с процентным соотношением действий по расписанию, затрат и качества к соответствующему количеству действий в заданный период времени |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Соображения о затратах, связанных с недостатками информационной безопасности |
Показатель оценки | Сумма затрат на каждый инцидент информационной безопасности, произошедший в период выборки |
Формула/выигрыш | Сумма (затраты на каждый инцидент информационной безопасности) |
Цель | Менее приемлемого порога, определенного организацией |
Доказательство реализации | Систематический сбор сведений о затратах на каждый инцидент информационной безопасности |
Частота | Ежеквартально |
Ответственные стороны | Владелец информации: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности; сборщик информации: менеджер по информационной безопасности; потребитель оценки защищенности: высшее руководство |
Источник данных | Сообщения об инциденте |
Формат представления в отчете | Столбчатая диаграмма, показывающая стоимость инцидентов информационной безопасности для этого и предыдущих периодов выборки. Она может сопровождаться следующими деталями: - средняя стоимость каждого инцидента информационной безопасности; - средняя стоимость каждого инцидента информационной безопасности для каждой категории инцидентов информационной безопасности (категории должны быть предварительно определены) |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Убедиться, что инциденты безопасности вызывают действия для улучшения текущей ситуации безопасности |
Показатель оценки | Количество инцидентов безопасности, которые инициируют действия по улучшению информационной безопасности |
Формула/выигрыш | (Количество инцидентов безопасности, которые вызвали действия)/(Количество инцидентов безопасности) |
Цель | Значение должно быть выше порога, определенного организацией |
Доказательство реализации | План действий со ссылкой на инциденты безопасности |
Частота | Сбор данных: ежеквартально; отчет: каждое полугодие |
Ответственные стороны | Владелец информации: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности; сборщик информации: менеджер по информационной безопасности; потребитель оценки защищенности: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Сообщения о происшествии |
Формат представления в отчете | Столбчатая диаграмма, показывающая стоимость инцидентов информационной безопасности для этого и предыдущих периодов выборки. Она может сопровождаться следующими деталями: - средняя стоимость каждого инцидента информационной безопасности; - средняя стоимость каждого инцидента информационной безопасности для каждой категории инцидентов информационной безопасности (категории должны быть предварительно определены) |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить эффективность реализации корректирующего действия |
Показатель оценки | |
Формула/выигрыш | Разделить [Число корректирующих действий, не реализованных до настоящего времени] на [Число корректирующих действий, запланированных до настоящего времени]; разделить [Число корректирующих действий, не реализованных без причины] на [Число корректирующих действий, запланированных до настоящего времени]; сравнить состояния с предыдущими состояниями |
Цель | Чтобы сделать вывод о достижении цели и отсутствии необходимых действий, значения индикатора a) и b) должны иметь значения между 0,4 и 0,0 и между 0,2 и 0,0 соответственно, а тенденция (индикатор c)) должна снижаться для последних 2 отчетных периодов. Показатель c) должен быть представлен в сравнении с предыдущими показателями для того, чтобы была понятна тенденция реализации корректирующих действий |
Доказательство реализации | 1. Подсчет корректирующих действий, запланированных к настоящему времени 2. Подсчет корректирующих действий, отмеченных как выполненные в срок 3. Подсчет запланированных корректирующих действий, отмеченных как не выполненные с указанием причины |
Частота | Сбор данных: ежеквартально Анализ: ежеквартально Отчет: ежеквартально Пересмотр оценки защищенности: ежегодный анализ Периодичность оценки защищенности: применимо 1 год |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджеры, ответственные за СМИБ Сборщик информации: менеджеры, ответственные за СМИБ Потребитель оценки защищенности: менеджеры, ответственные за СМИБ; менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Отчеты по корректирующим действиям |
Формат представления в отчете | Гистограмма с накоплением отчетов о результатах оценки защищенности, включая краткое изложение выводов и возможных действий руководства, которая отображает общее количество корректирующих действий, с разделением на выполненные, не выполненные без уважительной причины и не выполненные по уважительной причине |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить, сколько сотрудников прошли тренинги по повышению осведомленности о СМИБ и установить контроль соответствия политике информационной безопасности организации |
Показатель оценки | Процент сотрудников, принявших участие в тренинге по повышению осведомленности о СМИБ |
Формула/выигрыш | I1 = [(Количество сотрудников, прошедших обучение по СМИБ)/(количество сотрудников, которые должны пройти обучение по СМИБ)] x 100; I2 = [(Количество сотрудников, которые возобновили обучение в СМИБ в прошлом году)/(количество сотрудников в области)] x 100 |
Цель | Зеленый уровень: если I1 > 90 и I2 > 50% Желтый уровень: если I1 > 60% и I2 > 30% Красный уровень: в остальных случаях Красный уровень - требуется вмешательство, необходимо провести анализ причин, чтобы определить причины несоответствия и слабых показателей Желтый уровень - следует внимательно следить за индикаторами на предмет возможного сползания к красному уровню Зеленый уровень - никаких действий не требуется |
Доказательство реализации | Списки участия всего обучения осведомленности; количество журналов/реестров с заполнителем поля/строки обучения СМИБ как "Полученный" |
Частота | Сбор данных: ежемесячно, в первый рабочий день месяца Анализ: ежеквартально Отчет: ежеквартально Пересмотр оценки защищенности: ежегодный анализ Периодичность оценки защищенности: ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: Менеджер по обучению - Управление персоналом Сборщик информации: Менеджер по обучению - Отдел кадров Потребитель оценки защищенности: руководители, отвечающие за СМИБ, главный специалист по информационной безопасности |
Источник данных | База данных сотрудников, учебные записи, список участников тренингов по повышению квалификации |
Формат представления в отчете | Гистограмма с цветовой кодировкой столбцов в зависимости от цели. Краткое описание того, что означает показатель, и возможные меры управления должны прилагаться к гистограмме; Круговая диаграмма текущей ситуации и линейная диаграмма для представления эволюции соответствия |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить соответствие требованиям ежегодного обучения информационной безопасности |
Показатель оценки | Процент персонала, прошедшего ежегодное обучение информационной безопасности |
Формула/выигрыш | [(Число сотрудников, прошедших ежегодную подготовку по повышению осведомленности в области информационной безопасности)/(Число сотрудников, которым необходимо пройти ежегодную подготовку по повышению осведомленности в области информационной безопасности)] x 100 |
Цель | 0 - 60% - Красный уровень; 60 - 90% - Желтый уровень; 90 - 100%-ный Зеленый уровень В случае желтого уровня, если за квартал прирост не превышает по крайней мере 10%, уровень является автоматически красным. Красный уровень - требуется вмешательство, необходимо провести анализ причин, чтобы определить причины несоответствия и слабых показателей Желтый уровень - следует внимательно следить за индикатором на предмет возможного сползания к красному уровню Зеленый уровень - никаких действий не требуется |
Доказательство реализации | Подсчет строк "Получено" в журналах/реестрах ежегодного обучения по повышению осведомленности в области информационной безопасности |
Частота | Сбор данных: ежемесячно, в первый рабочий день месяца Анализ: ежеквартально Отчет: ежеквартально Пересмотр оценки защищенности: ежегодный анализ Период оценки защищенности: ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: Директор по информационной безопасности и Менеджер по обучению Сборщик информации: Менеджер по обучению - Отдел кадров Потребитель оценки защищенности: руководители, отвечающие за СМИБ, главный специалист по информационной безопасности, учебное управление |
Источник данных | База данных сотрудников, учебные записи |
Формат представления в отчете | Гистограмма с цветовой кодировкой столбцов в зависимости от цели. Краткое описание того, что означает показатель, и возможные меры управления должны прилагаться к гистограмме |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оцените состояние согласия соответствующего персонала с организационной политикой безопасности |
Показатель оценки | Прогресс до настоящего времени; прогресс до настоящего времени с подписанием |
Формула/выигрыш | Получить "прогресс на сегодняшний день", добавив всех подписавших сотрудников к запланированным подписать к сегодняшнему дню; получить "прогресс на сегодняшний день с подписанием" делением числа, подписавших на сегодняшний день, на число, запланированных подписать к сегодняшнему дню а) Вычислить [(прогресс на сегодняшний день)/(количество сотрудников запланированных подписать на сегодняшний день x 100)]/(прогресс на сегодняшний день с подписанием) б) Сравнить статус с предыдущими статусами |
Цель | Для достижения цели управления полученные значения должны лежать для a) между 0,9 и 1,1, а для b) между 0,99 и 1,01. В таком случае не требуется каких-либо действий; тенденция должна быть восходящей или стабильной |
Доказательство реализации | 1.1. План/график обучения по информационной безопасности: персонал, указанный в плане 1.2. Персонал, который завершил или находится в процессе обучения: статус персонала в отношении обучения 2.1. План/график подписания соглашений: персонал, указанный в плане подписания 2.2. Персонал, подписавший соглашения: статус персонала в отношении подписания соглашений |
Частота | Сбор данных: Ежемесячно, первый рабочий день месяца Анализ: ежеквартально Отчет: ежеквартально Пересмотр оценки защищенности: ежегодный анализ Период оценки защищенности: ежегодный |
Ответственные стороны | Владелец информации: сотрудник по информационной безопасности и менеджер по обучению Сборщик информации: менеджер по обучению; отдел кадров Потребитель оценки защищенности: руководители, отвечающие за СМИБ; управление безопасности, управление обучением |
Источник данных | 1.1. План/график обучения по информационной безопасности: персонал, указанный в плане 1.2. Персонал, который завершил или находится в процессе обучения: статус персонала в отношении обучения 2.1. План/график подписания соглашений: персонал, указанный в плане подписания 2.2. Персонал, подписавший соглашения: статус персонала в отношении подписания соглашений |
Формат представления в отчете | Стандартный шрифт = Критерии выполнены удовлетворительно Курсив Шрифт = Критерии выполнены неудовлетворительно Жирный шрифт = Критерии не выполнены |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить, насколько сотрудники усвоили содержание информационно-просветительской кампании |
Показатель оценки | Процент сотрудников, проходящих тест знаний до и после информационно-просветительской кампании СМИБ |
Формула/выигрыш | Выберите определенное количество сотрудников, на которых была рассчитана кампания по повышению уровня осведомленности, и дайте им возможность пройти короткий тест на знания по темам этой кампании. Процент людей, прошедших тест |
Цель | Зеленый уровень: 90 - 100% людей прошли тест; Оранжевый уровень: 60 - 90% людей прошли тест; Красный уровень: < 60% людей прошли тест |
Доказательство реализации | Документы/информация информационной кампании обеспечили для сотрудников; список сотрудников, следовавших за информационной кампанией; тесты знаний |
Частота | Сбор данных: через один месяц после информационной кампании Отчет: для каждой кампании |
Ответственные стороны | Владелец информации: Отдел кадров; сборщик информации: Отдел кадров; потребитель оценки защищенности: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | База данных персонала, информация об просветительской кампании, результаты испытаний знаний |
Формат представления в отчете | Круговая диаграмма для представления процента сотрудников, прошедших тестирование, и линейная диаграмма для представления эволюции, если для конкретной темы было организовано дополнительное обучение |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить, подготовлен ли штат для правильной реакции на некоторые случаи атак социальной инженерии |
Показатель оценки | Процент персонала, который правильно отреагировал на тест, например, кто не нажимал на ссылку в тесте, состоящем в отправке фишингового электронного письма отобранным сотрудникам |
Формула/выигрыш | a = (Количество сотрудников, кликнувших по ссылке)/(количество сотрудников, участвующих в тесте); b = 1 - (Количество сотрудников, сообщивших об опасном электронном письме по соответствующим каналам); c = (Количество сотрудников, которые следовали инструкциям, полученным при нажатии на ссылку, т.е. начали вводить пароль)/(количество сотрудников, участвующих в тесте); d = соответствующая взвешенная сумма вышеперечисленных величин в зависимости от характера теста |
Цель | d: 0 - 60: Красный уровень; 60 - 80: Желтый уровень; 90 - 100: Зеленый уровень |
Доказательство реализации | Подсчет активности на имитируемой команде и элементе управления, указанных по ссылке. Позаботьтесь о соблюдении аспектов конфиденциальности персонала и анонимности данных, чтобы участники теста не боялись негативных последствий этого теста |
Частота | Сбор данных: ежемесячно - ежегодно, в зависимости от критичности атак социальной инженерии; отчет: для каждого набора персонала |
Ответственные стороны | Владелец информации: главный специалист по информационной безопасности; сборщик информации: офицер ИТ-безопасности, обученный уважению аспектов конфиденциальности; потребитель оценки защищенности: владелец риска |
Источник данных | Список сотрудников или пользователей данной услуги; информационная поддержка, общение (электронная почта или интранет) |
Формат представления в отчете | Отчет об тестировании с указанием деталей тестирования, оценки защищенности, анализ результатов и рекомендации, на основе цели и согласованного исправления |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить качество паролей, используемых пользователями для доступа к ИТ-системам организации |
Показатель оценки | Общее количество паролей, которые соответствуют политике качества паролей организации a) доля паролей, которые соответствуют политике качества паролей организации; b) тенденции соответствия политике качества паролей |
Формула/выигрыш | Подсчитать количество паролей в базе паролей пользователей; определить количество паролей, которые соответствуют политике паролей организации для каждого пользователя; a) доля паролей, которые соответствуют политике качества паролей организации; b) тенденции соответствия политик качества паролей; c) разделить [Общее количество паролей, соответствующих политике качества паролей организации] на [Количество зарегистрированных паролей]; d) сравнить соотношение с предыдущим соотношением |
Цель | Цель управления достигнута, и никаких действий не требуется, если полученное соотношение выше 0,9; если полученное соотношение между 0,8 и 0,9, то цель управления не достигнута, но есть положительная тенденция к улучшению; если полученное соотношение ниже 0,8, то необходимо незамедлительное принятие мер |
Доказательство реализации | 1 Подсчет количества паролей в базе паролей пользователей; 2 Подсчет количества паролей, которые соответствуют политике паролей организации; файл конфигурации, настройки паролей или инструмент настройки |
Частота | Сбор данных: В зависимости от критичности, но минимум ежегодно Анализ: после каждого сбора данных Отчет: после каждого анализа Пересмотр оценки защищенности: ежегодно Периодичность оценки защищенности: ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: системный администратор; сборщик информации: служба безопасности; потребитель оценки защищенности: менеджеры, ответственные за СМИБ, менеджеры безопасности |
Источник данных | База данных паролей пользователей; отдельные пароли |
Формат представления в отчете | Линия тенденции, отображающая количество паролей, соответствующих политике качества паролей организации, с наложением линий тенденции, созданных в предыдущие отчетные периоды |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить качество паролей, используемых пользователями для доступа к ИТ-системам организации |
Показатель оценки | 1 Общее количество паролей 2 Общее количество не взламываемых паролей |
Формула/выигрыш | 1 Доля паролей, которые можно взломать в течение 4 часов 2 Тенденция величины 1 а) Разделить [Количество паролей, которые нельзя взломать] на [Общее количество паролей] б) Сравнить соотношение с предыдущим соотношением |
Цель | Цель контроля и управления достигнута, и никаких действий не требуется, если полученное соотношение превышает 0,9. Если полученное соотношение находится между 0,8 и 0,9, цель не достигнута, но положительная тенденция указывает на улучшение. Если полученный коэффициент ниже 0,8, необходимо принять немедленные меры |
Доказательство реализации | 1 Запрос учетных записи сотрудника; 2 Запуск программы взлома паролей с помощью гибридной компьютерной атаки для системной учетной записи сотрудника |
Частота | Сбор данных: еженедельно; анализ: еженедельно; отчет: еженедельно; пересмотр оценки защищенности: пересматривать и обновлять каждый год; период оценки защищенности: применимо 3 года |
Ответственные стороны | Владелец информации: Системный администратор; сборщик информации: Служба безопасности; потребитель оценки защищенности: менеджеры, ответственные за СМИБ, менеджеры безопасности |
Источник данных | База данных системной учетной записи сотрудников |
Формат представления в отчете | Линия тенденции, отображающая возможность взлома пароля для всех протестированных записей, наложенная на линии, созданные в ходе предыдущих тестов |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценка количества проведенных систематических проверок прав доступа пользователей в критических системах |
Показатель оценки | Процент критических систем, где права доступа пользователей периодически пересматриваются |
Формула/выигрыш | [Количество информационных систем, классифицированных как критические, где проводятся периодические проверки прав доступа]/[Общее количество информационных систем, классифицированных как критические] x 100 |
Цель | Зеленый уровень: 90 - 100%, Оранжевый уровень: 70 - 90%, Красных уровень: < 70% |
Доказательство реализации | Доказательства отзывов прав (например, электронное письмо, отметка в системе отслеживания, завершение проверки формального подтверждения) |
Частота | Сбор данных: после любых изменений, таких как продвижение, понижение в должности или увольнение; отчет: каждое полугодие |
Ответственные стороны | Владелец информации: владелец риска; сборщик информации: директор по ИТ-безопасности; потребитель оценки защищенности: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Реестр активов, система, используемая для отслеживания выполнения проверок, например, система тикетов |
Формат представления в отчете | Круговая диаграмма для текущей ситуации и линейная диаграмма для представления эволюции соответствия |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Показать существование, степень и качество системы, используемой для управления физическим доступом |
Показатель оценки | Совершенство системы контроля физического доступа |
Формула/выигрыш | Оценивается по шкале от 0 до 5: 0 нет системы контроля доступа; 1 существует система доступа, в которой для контроля доступа используется PIN-код (однофакторная система); 2 существует система с картами доступа, в которой для контроля доступа используется пропускная система (однофакторная система); 3 существует система с картами доступа, в которой для контроля доступа используется карта доступа и PIN-код; 4 система из предыдущего пункта + активирована функция ведения журнала; 5 система из предыдущего пункта, в которой PIN-код заменяется биометрической аутентификацией (отпечаток пальца, распознавание голоса, сканирование сетчатки глаза и т.д.) |
Цель | Оценка 3 соответствует удовлетворительному уровню |
Доказательство реализации | Качественная оценка, где каждый элемент оценки является частью оценки выше; проверка типа системы контроля входа и осмотр следующих аспектов: - наличие системы контроля доступа; - использование PIN-кода; - функциональность журнала; - биометрическая аутентификация |
Частота | Сбор данных: ежегодно; анализ: ежегодно; отчет: ежегодно; пересмотр оценки: 12 месяцев; Период оценки: применимо 12 месяцев |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджер объекта; сборщик информации: внутренний аудитор/внешний аудитор; потребитель оценки: управляющий комитет |
Источник данных | Записи управления идентификацией |
Формат представления в отчете | Графики |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | 1 Обеспечить среду всеобъемлющей безопасности и подотчетности для персонала, объектов и продуктов; 2 Интегрировать механизмы защиты физической и информационной безопасности для обеспечения надлежащей защиты информационных ресурсов организации |
Показатель оценки | Количество несанкционированных случаев входа в объекты, содержащие информационные системы (подмножество инцидентов физической безопасности) |
Формула/выигрыш | Текущее количество инцидентов физической безопасности, позволяющих несанкционированные случаи входа в объекты, содержащие информационные системы/предыдущее значение; (Обратите внимание, что этот показатель должен учитывать специфический для организации контекст, такой как общее количество инцидентов физической безопасности) |
Цель | Ниже 1.0 |
Доказательство реализации | Систематический анализ отчетов об инцидентах физической безопасности и журналов контроля доступа |
Частота | Ежеквартально для сбора данных и создания отчетов |
Ответственные стороны | Владелец информации: сотрудник охраны; сбор данных: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности; потребитель оценки: директор по ИТ, директор по ИТ-безопасности |
Источник данных | Отчеты об инцидентах физической безопасности; журналы контроля физического доступа |
Формат представления в отчете | График, показывающий тенденцию несанкционированного проникновения на объекты, содержащие информационные системы, за последние периоды сбора данных |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить своевременность операций по техническому обслуживанию относительно расписания |
Показатель оценки | Задержка обслуживания на завершенное одно событие обслуживания |
Формула/выигрыш | Для каждого завершенного события вычесть [Дату фактического обслуживания] из [Даты планового техобслуживания] |
Цель | Для конкретной организации, например, если средняя задержка постоянно более 3 дней, необходимо изучить причины; коэффициент завершенных мероприятий по обслуживанию должен быть больше 0,9; тенденция должна быть стабильной или близкой к 0; тенденция должна быть стабильной или восходящей |
Доказательство реализации | Даты планового техобслуживания; даты завершенного обслуживания; общее количество событий планового техобслуживания; общее количество завершенных событий обслуживания |
Частота | Сбор данных: ежеквартально; отчет: ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: Системный администратор; сборщик информации: Служба безопасности; потребитель оценки: Менеджер безопасности, менеджер по ИТ |
Источник данных | 1 План/расписание обслуживания системы 2 Записи обслуживания системы |
Формат | Линейная диаграмма, которая отображает среднее отклонение задержки обслуживания, наложенная на диаграммы, полученные в предыдущие отчетные периоды, и число систем; объяснение результатов и рекомендации для потенциальных действий руководства |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить, соблюдаются ли передовая практика управления изменениями, а также политика укрепления |
Показатель оценки | Процент новых установленных систем, для которых были соблюдены передовые методы управления изменениями и усилена политика |
Формула/выигрыш | (Количество вновь установленных приложений или систем, в которых имеются доказательства соблюдения передовых методов управления изменениями)/(количество вновь установленных приложений) |
Цель | Все системы должны соответствовать рекомендациям по управлению изменениями |
Доказательство реализации | Система отслеживания, электронная почта, отчеты, контрольный список, используемый для конфигурации |
Частота | Сбор данных: каждые полугодие Отчет: ежегодно руководству, каждые полгода менеджеру по информационной безопасности |
Ответственные стороны | Владелец информации: владелец риска Сборщик информации: владелец риска Потребитель оценки: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Система отслеживания, электронные письма, отчеты, контрольный список, используемый для конфигурации, отчеты инструмента анализа конфигурации |
Формат представления в отчете | Круговая диаграмма для текущей ситуации и линейная диаграмма для представления эволюции соответствия |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить эффективность системы защиты от вредоносных компьютерных атак |
Показатель оценки | Тенденция обнаруженных компьютерных атак, которые не были заблокированы в течение нескольких отчетных периодов |
Формула/выигрыш | (Количество инцидентов безопасности, вызванных вредоносным программным обеспечением)/(количество обнаруженных и заблокированных компьютерных атак, вызванных вредоносным программным обеспечением) |
Цель | Линия тренда должна оставаться ниже эталонной, что означает тенденцию снижения или сохранения уровня |
Доказательство реализации | 1 Подсчитать количество инцидентов безопасности, вызванных вредоносным программным обеспечением, в отчетах об инцидентах 2 Подсчитать количество записей заблокированных компьютерных атак |
Частота | Сбор данных: ежедневно; анализ: ежемесячно; отчет: ежемесячно; пересмотр оценки: Ежегодный анализ; период оценки: применимо 1 год |
Ответственные стороны | Владелец информации; сборщик информации; потребитель оценки |
Источник данных | Отчеты об инцидентах; журналы программ противодействия вредоносному ПО |
Формат представления в отчете | Линия тренда, которая отображает соотношение обнаружения и предотвращения вредоносных программ с линиями, созданными в предыдущие отчетные периоды |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Количество систем, подверженных вредоносным программам, которые не имеют обновленного антивирусного решения |
Показатель оценки | Процент систем, поврежденных вредоносным ПО, подключенных к сети организации с устаревшими (например, более одной недели) сигнатурами антивирусного ПО |
Формула/выигрыш | (Количество устаревших антивирусов)/(Всего рабочих станций) |
Цель | 0 или небольшое значение, определенное организацией |
Доказательство реализации | Мониторинг антивирусной активности каждой подвергаемой угрозе вируса системе |
Частота | Ежедневно |
Ответственные стороны | Владелец информации: операции ИТ; сборщик информации: операции ИТ; потребитель оценки: директор по ИТ-безопасности |
Источник данных | Средства мониторинга Антивирусная консоль |
Формат представления в отчете | Число на класс систем (рабочих станций, серверов, ОС) |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Доступность ИКТ-услуг для каждой услуги по сравнению с запланированным максимальным временем простоя |
Показатель оценки | Для каждой ИКТ-услуги сквозная доступность сравнивается с максимальной доступностью (то есть, исключая ранее определенные окна простоя) |
Формула/выигрыш | (Общая доступность)/(Максимальная доступность без учета окон простоя) |
Цель | Цель доступности сервиса |
Доказательство реализации | Мониторинг сквозной доступности каждой ИКТ-услуги |
Частота | Ежемесячно |
Ответственные стороны | Владелец информации: операции ИКТ; сборщик информации: качество ИКТ; потребитель оценки: ИТ-директор |
Источник данных | Средства мониторинга |
Формат представления в отчете | Для каждой услуги две строки: строка, показывающая фактическую доступность (процент) каждого периода выборки; строка (для сравнения), показывающая цель доступности |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить текущую производительность брандмауэра |
Показатель оценки | Число неиспользуемых правил на пограничных межсетевых экранах |
Формула/выигрыш | Количество правил пограничного межсетевого экрана, которые использовались 0 раз за последний период выборки |
Цель | 0 |
Доказательство реализации | Записи счетчиков использования в правилах каждого брандмауэра |
Частота | Один или два раза в год |
Ответственные стороны | Владелец информации: администратор сети/менеджер по информационной безопасности; сборщик информации: сетевой аналитик/аналитик по вопросам безопасности; потребитель оценки: администратор сети/менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Консоль управления брандмауэром, отчет о проверке брандмауэра |
Формат представления в отчете | Подсчет или список неиспользованных правил брандмауэра, которые нужно пометить для просмотра и возможного удаления |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить соответствие регулярного анализа критических файлов системного журнала |
Показатель оценки | Процент проверенных по необходимости файлов журнала аудита за период времени |
Формула/выигрыш | [Количество файлов журнала, просмотренных за указанный период времени/общее количество файлов журнала] x 100 |
Цель | При результате ниже 20% необходимо расследование причин низкой эффективности |
Доказательство реализации | Суммировать общее количество файлов журнала, перечисленных в списке проверенных журналов |
Частота | Сбор: ежемесячный (в зависимости от критичности, может быть изменен на ежедневный или на режим реального времени); анализ: ежемесячный (в зависимости от критичности, может быть изменен на ежедневный или на режим реального времени); отчет: Ежеквартально; пересмотр оценки защищенности: пересматривать и обновлять каждые 2 года; период оценки: применимо 2 года |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджер по безопасности; сборщик информации: сотрудники службы безопасности; потребитель оценки: руководители, отвечающие за СМИБ, менеджер по безопасности |
Источник данных | Система; отдельные файлы журнала; свидетельство анализа журнала |
Формат представления в отчете | Линейная диаграмма, которая изображает тенденцию с кратким изложением результатов и любых предлагаемых действий руководства |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Убедиться, что устройства организации всегда настраиваются в соответствии с политикой безопасности |
Показатель оценки | Процент устройств (по типу), настроенных в соответствии с политикой |
Формула/выигрыш | [Количество правильно настроенных устройств]/[Общее количество устройств] x 100; Общее количество устройств зависит от организации и может включать в себя любые из следующих: - устройства, зарегистрированные в базе данных управления конфигурацией; - устройства, найденные, но не зарегистрированные в базе данных управления конфигурацией; - устройств, работающие с определенной операционной системой/версией; - мобильные устройства и т.д. |
Цель | 100% |
Доказательство реализации | На основе автоматического сканирования: достоверного реестра устройств; достоверного реестра программного обеспечения; результатов сканирования конфигурации |
Частота | Сканирование: каждые 3 дня; отчет: немедленно |
Ответственные стороны | Владелец информации: управление сетью; сборщик информации: управление сетью; потребитель оценки: ИТ-директор |
Источник данных | Панель управления конфигурацией; база данных инвентаризации; инструменты сканирования |
Формат представления в отчете | Линейная диаграмма для тенденций с перечислением уязвимых узлов по имени |
Действие | Отключить несанкционированные устройства от сети; исправить несовместимость устройств; проанализировать и при необходимости пересмотреть рекомендации по управлению конфигурацией и т.п. |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить, уязвимы ли информационные системы, обрабатывающие важную информацию (конфиденциальность, целостность), от вредоносных компьютерных атак |
Показатель оценки | Процент критических информационных систем, для которых были выполнены тест на проникновение или оценка уязвимости после последней основной реализации |
Формула/выигрыш | [Количество информационных систем, определенных как критические, для которых были выполнены тест на проникновение или оценка уязвимости после последней основной реализации]/[Количество информационных систем, определенных как критические] x 100; Значения уровней могут быть, например, такими; Зеленый: 100%; Оранжевый: >= 75%; Красный: < 75% |
Цель | Оранжевый (Зеленый уровень - это практически идеально) |
Доказательство реализации | Отчеты о тестах на проникновение или оценках уязвимости, выполненных в информационных системах, по сравнению с количеством информационных систем, классифицированных при инвентаризации активов как критические |
Частота | Сбор данных: ежегодно; отчет: для каждого сбора данных |
Ответственные стороны | Владелец информации: владелец риска; сборщик информации: эксперты, обладающие навыками для проведения тестов на проникновение или выполнения оценок уязвимости; потребитель оценки: директор по ИТ-безопасности |
Источник данных | Инвентаризация активов, протоколы испытаний на проникновение |
Формат представления в отчете | Круговая диаграмма для текущей ситуации и линейная диаграмма для представления эволюции соответствия |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить уровень уязвимости информационных систем организации |
Показатель оценки | Вес открытых (не исправленных) уязвимостей |
Формула/выигрыш | Значение серьезности открытой уязвимости (например, по шкале CVSS) x Количество уязвимых систем |
Цель | Определяется в зависимости от подверженности организации рискам |
Доказательство реализации | Анализ деятельности по оценке уязвимости |
Частота | Ежемесячно или ежеквартально |
Ответственные стороны | Владелец информации: аналитики информационной безопасности или сторонние организации; сборщик информации: аналитики информационной безопасности; потребитель оценки: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Отчеты об оценке уязвимости; инструменты оценки уязвимости |
Формат представления в отчете | Сводные значения баллов для однородных или чувствительных систем (внешние/внутренние сети, системы Unix и т.д.) |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить степень безопасности в сторонних соглашениях |
Показатель оценки | Средний процент соответствующих требований безопасности, указанных в сторонних соглашениях |
Формула/выигрыш | [Сумма (для каждого соглашения (количество обязательных требований) - (количество удовлетворенных требований))/количество соглашений] x 100 |
Цель | 100% |
Доказательство реализации | База данных поставщиков, записи соглашений с поставщиками |
Частота | Сбор данных: ежеквартально; отчет: раз в полгода |
Ответственные стороны | Владелец информации: договорной отдел; сборщик информации: служба безопасности; потребитель оценки: менеджер безопасности, управляющие делами |
Источник данных | База данных поставщиков, записи соглашений с поставщиками |
Формат | Линейный график, отображающий тенденцию за несколько отчетных периодов; краткое изложение выводов и возможных действий руководства |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить степень защиты в сторонних соглашениях по обработке личной информации |
Показатель оценки | Средний процент соответствующих требований безопасности в сторонних соглашениях |
Формула/выигрыш | Определить количество требований безопасности, которые необходимо учитывать в каждом соглашении для каждой политики (доступность, соотношение, время отклика, уровень службы поддержки, уровень обслуживания и т.д.) Сумма (для каждого соглашения (количество обязательных требований) - (количество удовлетворенных требований))/количество соглашений; 1 Среднее отношение разницы числа обязательных требований к числу удовлетворяемым требованиям: Сумма (для каждого соглашения ([Общее число требований безопасности] - [Общее число стандартных требований безопасности]))/[Количество сторонних соглашений]; 2 Тенденция соотношения: Сравнить с предыдущим показателем 1 |
Цель | Показатель 1 должен быть больше, чем 0,9; показатель 2 должен быть стабильным или восходящим |
Доказательство реализации | Определите количество требований безопасности, которые должны быть учтены в каждом соглашении для каждой политики |
Частота | Сбор данных: ежемесячно; анализ: ежеквартально; отчет: ежеквартально; пересмотр оценки: 2 года; период оценки: применимо 2 года |
Ответственные стороны | Владелец информации: договорной отдел; сборщик информации: служба безопасности; потребитель оценки: менеджеры, ответственные за СМИБ, менеджеры безопасности |
Источник данных | Сторонние соглашения |
Формат представления в отчете | Линейный график, отображающий тенденцию за несколько отчетных периодов. Краткое изложение выводов и возможных действий руководства |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить эффективность менеджмента инцидентов информационной безопасности |
Показатель оценки | Число инцидентов, не разрешенных в установленные сроки |
Формула/выигрыш | a) Определить категории инцидентов безопасности и целевые временные рамки, в которые инциденты безопасности должны быть разрешены для каждой категории инцидентов безопасности; b) определить по категориям пороговые значения показателя для инцидентов безопасности, разрешение которых превышает заданные целевые периоды времени; c) сравнить по категориям количество инцидентов, время разрешения которых превышает целевые временные рамки с пороговыми значениями показателя |
Цель | Целевые временные рамки разрешения инцидентов в пределах определенного для категории зеленого порогового значения |
Доказательство реализации | Ежемесячно докладываемые целевые |
Частота | Сбор данных: ежемесячно; анализ: ежемесячно; отчет: ежемесячно; пересмотр оценки: шесть месяцев; период оценки: ежемесячно |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджеры, ответственные за СМИБ; сборщик информации: менеджер по управлению инцидентами; потребитель оценки: административный комитет СМИБ; менеджеры, ответственные за СМИБ; управление безопасностью; менеджмент инцидентов |
Источник данных | СМИБ; отдельный инцидент; отчеты об инцидентах; инструмент менеджмента инцидентов |
Формат представления в отчете | Значения месячного целевого индикатора в формате таблицы и диаграммы тренда |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Тенденция инцидентов информационной безопасности; тенденция категорий инцидентов информационной безопасности |
Показатель оценки | Количество инцидентов информационной безопасности за определенный период времени (например, месяц); количество инцидентов информационной безопасности определенной категории за определенный период времени (например, месяц) |
Формула/выигрыш | Сравнить среднее значение оценки для последних двух периодов времени со средним значением оценки за последние 6 периодов времени. Определите пороговые значения для индикаторов тренда, например: Зеленый уровень: < 1,0; Желтый уровень: 1,00 - 1,30; Красный уровень: > 1,3. 1 Провести анализ для всех инцидентов 2 Выполнить анализ для каждой конкретной категории |
Цель | Зеленый уровень |
Доказательство реализации | Ежемесячный доклад о значениях индикатора |
Частота | Ежемесячно |
Ответственные стороны | Владелец информации: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности); сборщик информации: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности; потребитель оценки: - ИТ директор, директор по ИТ-безопасности |
Источник данных | Сообщения о событии безопасности |
Формат представления в отчете | Таблица со значениями индикатора; диаграмма тренда |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Показатель того, как регистрируются события безопасности и как они формально обрабатываются |
Показатель оценки | Сумма событий безопасности, сообщенных группе реагирования на инциденты компьютерной безопасности относительно размера организации |
Формула/выигрыш | Сумма событий безопасности, которые были зарегистрированы и формально обработаны в группу реагирования Количество должностей безопасности, определенных организацией |
Цель | По крайней мере одно событие безопасности на должность безопасности в год |
Доказательство реализации | Система отслеживания и обработки заявок о событиях безопасности |
Частота | Сбор данных: ежегодно; отчет: ежегодно |
Ответственные стороны | Владелец информации: группа реагирования на инциденты компьютерной безопасности; сбор данных: менеджер по информационной безопасности; потребитель оценки: менеджер по информационной безопасности, высшее руководство |
Источник данных | Сообщения об инцидентах |
Формат представления в отчете | Линия тренда, показывающая эволюцию зарегистрированных событий безопасности за последние периоды |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценить степень выполнения независимой проверки информационной безопасности |
Показатель оценки | Коэффициент прогресса выполненных независимых проверок |
Формула/выигрыш | Разделить [Количество проведенных сторонних проверок] на [Общее количество запланированных сторонних проверок] |
Цель | Чтобы сделать вывод о достижении цели контроля и отсутствия необходимости принятия мер, значение индикатора должно попадать в интервал между 0,8 и 1,1. Значение более 0,6 означает несоответствие первичному условию |
Доказательство реализации | 1 Число отчетов о проведенных регулярных проверках третьей стороной 2 Общее количество запланированных сторонних проверок |
Частота | Сбор данных: ежеквартально; анализ: ежеквартально; отчет: ежеквартально; пересмотр оценки: анализ и обновление каждые 2 года; период оценки: применимо 2 года |
Ответственные стороны | Владелец информации: менеджеры, ответственные за СМИБ Сборщик информации: внутренний аудит; менеджер по качеству Потребитель оценки: менеджеры, ответственные за СМИБ, администратор системы качества |
Источник данных | Отчеты сторонних проверок; планы сторонних проверок |
Формат представления в отчете | Гистограмма, изображающая соответствие за несколько отчетных периодов относительно порогов, определяемых целью |
Информационный показатель | Значение или цель |
Идентификатор показателя | Определяется организацией |
Информационная потребность | Оценка текущего присутствия уязвимостей в системах организации |
Показатель оценки | Доля систем, которые были объектом оценки тестирования на уязвимости/проникновение |
Формула/выигрыш | (Число систем, для которых выполнялась оценка уязвимостей за последний квартал или тест на проникновение за последний год)/(Общее число систем) |
Цель | 1 |
Доказательство реализации | Анализ деятельности по оценке уязвимостей и тестированию на проникновение |
Частота | Ежеквартально |
Ответственные стороны | Владелец информации: аналитики по информационной безопасности или сторонние подрядчики; сборщик информации: аналитики по информационной безопасности; потребитель оценки: менеджер по информационной безопасности |
Источник данных | Отчеты по оценке уязвимости; инструменты оценки уязвимости; отчеты испытаний на проникновение |
Формат представления в отчете | Сводная круговая диаграмма и круговая диаграмма с однородными или чувствительными системами, отображающая полученные соотношения |
[1] | ISO/TR 10017, Guidance on statistical techniques for ISO 9001:2000 |
[2] | ISO/IEC 15939, Systems and software engineering - Measurement process |
[3] | ISO/IEC 27000, Information technology - Security techniques - Information security management systems - Overview and vocabulary |
[4] | ISO/IEC 27001:2013, Information technology - Security techniques - Information security management systems - Requirements |
[5] | NIST Special Publication 800-55, Revision 1, Performance Measurement Guide for Information Security, July 2008. http://csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-55Rev1/SP800-55-rev1.pdf |
УДК 351.864.1:006.354 | ОКС 35.040 |
Ключевые слова: система менеджмента информационной безопасности (СМИБ), информационная безопасность (ИБ), менеджмент информационной безопасности, эффективность системы менеджмента, мониторинг и оценка результативности СМИБ | |