Разработчики:

Грачев А.С.

к.т.н. Талалай А.Л.

Рецензент: трест Мосстрой-20 Главмоспромстроя (зам. управляющего по экономике Иванов А.К.)

Научный редактор: к.т.н. Сорокин В.В.

В рекомендациях изложены методы количественной оценки сложности производства строительно-монтажных работ и представлен алгоритм дифференцирования плановых заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ с учетом сложности объектов строительных организаций.

Предлагаемый алгоритм расчета плановых показателей позволяет повысить реальность заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости СМР.

Рекомендации предназначены для использования при формировании текущих планов строительных организаций среднего звена управления Минтяжстроя СССР, Минстроя СССР, а также в Главстроях (типа Главмоспромстрой) и в строительных подразделениях, находящихся в их непосредственном подчинении (тресты или организации приравненные к ним).

1.1. Одним из путей повышения реальности планов строительных организаций при текущем планировании является учет сложности производства строительно-монтажных работ на строительных объектах, обусловленной с одной стороны проектными решениями, а с другой - спецификой условий на конкретной строительной площадке.

1.2. Существующая система расчетов заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости СМР базируется на традиционных методах текущего планирования, ориентирующихся на усреднение сложности производства СМР на объектах.

1.3. Под сложностью производства СМР в настоящих методических рекомендациях понимается интегральный показатель частных признаков сложности, каждый из которых оказывает воздействие на величину себестоимости СМР и выработку (в НУЧП) на одного работника строительной организации.

1.4. Формирование номенклатуры признаков, определение градаций признаков, установление удельного веса каждой градации основано на экспертных оценках.

1.5. Настоящие рекомендации используются для расчета плановых заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости СМР строительным организациям с учетом сложности их объектов строительства на различных уровнях управления.

1.6. Расчет плановых показателей осуществляется на уровне Главстроя и (или) треста. При дифференцировании Главстроем (трестом) плановых показателей нижестоящим подразделениям - трестам (строительным управлениям) плановые задания вышестоящей организации не изменяются.

1.7. Расчетам плановых показателей предшествует определение сложности производства СМР на отдельных объектах и определение сложности объектов на годовую программу строительных организаций.

1.8. Рекомендации предназначены для использования в организациях среднего звена управления Минстроя СССР и Минтяжстроя СССР, а также в Главмоспромстрое, Главленинградстрое, Главкиевстрое, Главташкентстрое и строительных организациях, находящихся в их непосредственном подчинении (тресты или организации, приравненные к ним).

1.9. Для использования настоящих рекомендаций в организациях, не указанных в пункте 1.8., в частности, осуществляющих сельское строительство, необходима корректировка номенклатуры признаков с учетом специфики строительного производства этих организаций. При этом все методические подходы настоящих рекомендаций остаются неизменными.

2.1. Сложность производства СМР на объекте определяется на основе перечня признаков, представленных в табл. 2.1.

2.2. Установление градаций признаков (гр. 6 табл. 2.1.) и присвоение соответствующего балла по каждому признаку сложности производится согласно пп. 2.2.1. - 2.2.3.

2.2.1. Для признаков с кодами 03, 04, 06 - 10, а также 13, 14, 18 устанавливается наличие в планируемый период соответствующих видов работ на объекте. Если в планируемый период отсутствует тот или иной вид работы, то признаку присваивается нулевой балл и дальнейшие операции по установлению балла по этому признаку не производятся.

2.2.2. По данным (гр. 4 табл. 2.1.) устанавливается градация по каждому признаку (гр. 6 табл. 2.1.) и присваивается соответствующий ей балл (гр. 7 табл. 2.1.). При необходимости учитывается дополнительная информация графы 5 (табл. 2.1.).

2.2.3. Количественная оценка сложности производства СМР (в баллах) на объекте производится суммированием баллов по всем признакам.

2.2.4. Выполнение пункта 2.2.1. возлагается на производственный отдел с последующей передачей расчетов в технический отдел, а выполнение пунктов 2.2.2. и 2.2.3. на технический отдел треста или подразделение, обладающее правами треста.

Пример расчета сложности производства СМР на отдельном объекте.

Известно: в программе работ строительного управления имеется объект строительства - производственный корпус. В планируемый период намечено выполнение работ по сооружению нулевого цикла и возведению надземной части здания без внутренних общестроительных работ.

Требуется определить сложность производства СМР на данном объекте (S объекта).

В соответствии с данными проекта объекту присваивается следующие градации по признакам:

вид проекта - индивидуальный, 1 балл;

конфигурация объекта - "Г"-образный - 1 балл;

наличие технического или специального этажа - имеется, 1 балл;

характер гидрогеологических условий - отсутствие грунтовых вод, 0 баллов;

наличие единой этажности здания - единая этажность, 0 баллов;

наличие в здании оборудования - высокая насыщенность, 3 балла;

сложность электромонтажных работ - сложные, 1 балл;

сложность санитарно-технических работ - сложные, 1 балл;

сложность работ по устройству вентиляции - сложные, 1 балл;

сложность работ по газоснабжению - простые, 0 баллов;

наличие в здании лифтов - отсутствуют, 0 баллов;

вид строительства - реконструктивные работы, 2 балла;

наличие конструкций из монолитного бетона - незначительные объемы, 1 балл;

наличие какого-либо вида внутренних работ высокой сложности - отсутствуют, 0 баллов;

стесненность площадки - стесненная, 1 балл;

возможность отнесения объекта к категории особо важных и к объектам с наличием особого контроля со стороны заказчика - есть возможность, 2 балла;

возможность отнесения объекта к сдаточному - нет возможности, 0 баллов.

2.3. Сложность производства СМР на объектах строительного управления, т.е. сложность по СУ (S_су), определяется как средневзвешенная по объему СМР величина по формуле

где S_i - сложность производства СМР на i-ом объекте , баллы;

V_i - объем СМР на i-ом объекте, планируемых к выполнению собственными силами (млн. руб./год);

n - количество объектов в программе работ СУ.

2.4. Сложность производства СМР по объектам треста, т.е. сложность по тресту (S треста), определяется как средневзвешенная по объему СМР величина по всем входящим в него СУ по формуле

где S_(су)j - сложность производства СМР на объектах j-того строительного управления , баллы;

V_j - объем СМР, планируемых к выполнению собственными силами j-ым строительным управлением (млн. руб./год);

m - количество строительных управлений, входящих в трест.

2.5. Сложность производства СМР по объектам Главстроя (S_Главка) определяется как средневзвешенная по объему сложность по трестам по формуле

где S_{(треста)k} - сложность производства СМР на объектах k-го треста , баллы;

V_k - планируемый к выполнению собственными силами объем СМР k-ым трестом в составе Главстроя (млн. руб./год);

l - количество общестроительных трестов, входящих в состав Главстроя.

Пример расчета сложности по совокупности объектов (по объектам треста и по объектам его строительных управлений).

Расчет сложности по строительным управлениям и по тресту производится по формулам (2.1) и (2.2) на основе исходной информации табл. 2.2, 2.3, 2.4, 2.5.

Сложность по СУ-1:

Сложность по СУ-2:

Сложность по СУ-3:

Сложность по СУ-4:

Сложность по СУ-5:

Сложность по тресту:

3.1. Предлагаемая методика расчета показателей по росту производительности труда и снижению себестоимости СМР при текущем планировании в отличие от традиционной основана на дифференцировании плановых заданий, устанавливаемых вышестоящей организацией - трестом (Главстроем) с помощью корректировочных коэффициентов и .

3.2. Коэффициент сложности по выработке в НУЧП и коэффициент сложности по удельной себестоимости получены на основе зависимости величины выработки одного работника строительной организации (в НУЧП) и сложности производства СМР на объектах годовой программы этих строительных организаций, а также зависимости удельной себестоимости СМР по строительным организациям и сложности производства СМР на их объектах. Полученные методами математической статистики зависимости позволили определить изменение выработки и удельной себестоимости СМР при изменении сложности на одну условную единицу - на один балл. Оценка зависимостей подтвердила их высокую достоверность.

3.3. Для расчета обоих показателей определяется сложность по каждому строительному управлению - и по тресту - , а также отклонение сложности по тресту - от сложности по каждому строительному управлению - , т.е. .

Исходными данными при этом являются:

планируемые задания по объему СМР, выполняемых собственными силами треста (Главстроя) (млн. руб./год);

то же - силами СУ - (млн. руб./год);

сложность производства СМР на объектах по всем строительным управлениям (трестам), балл.

3.4. Планируемая выработка каждого строительного управления - с учетом сложности рассчитывается по формулам

где - устанавливаемое вышестоящей организацией - трестом (Главстроем) - задание по росту производительности труда каждому строительному управлению (тресту) на планируемый период, руб/чел.;

- отношение коэффициента сложности по выработке в НУЧП к выработке в НУЧП по Главстрою (В_ср Главк (руб/чел).

3.5. Планируемое задание по снижению себестоимости СМР с учетом сложности по строительному управлению (тресту) для каждого СУ - определяется по формулам:

где - устанавливаемое вышестоящей организацией - трестом (Главстроем) - задание по снижению себестоимости СМР каждому СУ (тресту) на планируемый период, руб/чел.

Пример дифференцирования плановых заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ на основе учета сложности по строительным управлениям приводится в табл. 3.1, 3.2.

1. Бакаева Т.Я., Задорожный В.Н., Колотилкин А.Б. Влияние реконструктивных работ на экономические показатели строительно-монтажных организаций: Методическое пособие. М., МИСИ им. В.В. Куйбышева, 1979, 36 с.

2. Талалай А.Л., Грачев А.С. Совершенствование методов текущего планирования в генподрядных строительных организациях с учетом сложности производства строительно-монтажных работ на строительных объектах и комплексах. (Библиографический указатель депонированных рукописей), 1984, 14 с.

3. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. М.; Высшая школа, 1980, 216 с.