Скачать ГОСТ Р 58524-2019 Бережливое производство. Особые требования по применению бережливого производства в организациях и цепях поставок автомобильной промышленностиДата актуализации: 01.06.2025 ГОСТ Р 58524-2019
Бережливое производство. Особые требования по применению бережливого производства в организациях и цепях поставок автомобильной промышленности
| Обозначение: |  ГОСТ Р 58524-2019 |
| Статус: | действующий |
| Название рус.: | Бережливое производство. Особые требования по применению бережливого производства в организациях и цепях поставок автомобильной промышленности | | Название англ.: | Lean production. Special requirements for the use of lean production in organizations and supply chains of the automotive industry | | Дата актуализации текста: | 01.01.2021 | | Дата актуализации описания: | 01.07.2023 | | Дата издания: | 17.09.2019 | | Дата введения: | 01.10.2020 | | Нормативные ссылки: | ГОСТ Р ИСО 9000; ГОСТ Р ИСО 9001; ГОСТ Р ИСО 19011; ГОСТ Р ИСО/ТО 10017; ГОСТ Р 51897; ГОСТ Р 56020; ГОСТ Р 56245; ГОСТ Р 56406; ГОСТ Р 56407; ГОСТ Р 57522; ГОСТ Р 57523; ГОСТ Р 57524; ГОСТ Р 58139 | | Область применения: | Настоящий стандарт устанавливает требования к системе менеджмента бережливого производства в случаях, когда организация: - ставит своей целью повышение удовлетворенности потребителей, акционеров, работников организации, общества, государственных органов и других заинтересованных сторон посредством результативного применения системы менеджмента бережливого производства; - нуждается в демонстрации достигнутого уровня эффективности деятельности с точки зрения повышения ценности для потребителей, акционеров, работников организации, общества, государственных органов и других заинтересованных сторон; - нуждается в демонстрации динамики повышения эффективности деятельности по созданию ценности для потребителей, акционеров, работников организации, общества, государственных органов и других заинтересованных сторон. - нуждается в создании системы бережливого мышления на всех уровнях управления и во всех функциональных направлениях | |
                         
|